Herramientas y sistemas para la Gestión de Proyectos

Metodología 100% online

Fecha de inicio 11 de Agosto 2021

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Descripción

Este es un curso teórico práctico, orientado al desarrollo de competencias en materia de Dirección y Gestión de Proyectos, basándose en la metodología propuesta por el PMI (Project Management Institute). Dicha metodología se encuentra plasmada en la guía del PMBOK (Project Management Body of Knowledge), y será expuesta en los dos primeros tema.

Por otra parte, el tercer tema del presente curso, se aborda una poderosa herramienta para la gestión de proyectos como es Microsoft Project, en el cual se podrán en práctica las diferentes opciones con las que cuenta el programa para la programación, planificación, control y seguimiento que permiten al interesado realizar la gestión de un proyecto en sus diferentes fases de ciclo de vida.

El propósito de este curso es

Ofrecer una metodología para la dirección de proyectos bajo los estándares internacionales propuestos por el PMI®, con la finalidad de optimizar el uso de los recursos inherentes a los proyectos. Adicionalmente, se busca orientar al profesional en las mejores prácticas para gestionar sus proyectos mediante el manejo del software para gestión de proyectos Microsoft Project.

Al finalizar el curso
Project:

  • Comprender la filosofía de diseño y fundamentos teóricos del estándar PMBOK® del PMI®, para la dirección de proyectos.
  • Analizar los procesos, grupos de procesos y áreas de conocimiento de un proyecto, de acuerdo con la metodología del PMBOK®.
  • Generar la planificación de un proyecto al plasmar las tareas del cronograma, de los costes y de los recursos en Microsoft Projet.
  • Aprender a realizar seguimiento y control del proyecto con Microsoft Project mediante el trazado de la línea base y la aplicación de diferentes métodos de control.

TEMARIO Esto es lo que aprenderás durante nuestro curso

Tema 1:

Dirección y Gestión de Proyectos según la metodología del PMI 1ª ParteIntroducción al PMBOK®

  • Gestión de la integración
  • Gestión del alcance
  • Gestión del cronograma
  • Gestión de costes
  • Gestión de la calidad

Tema 2:

Dirección y Gestión de Proyectos según la metodología del PMI 2ª Parte.Gestión de los recursos

  • Gestión de las comunicaciones
  • Gestión de los riesgos
  • Gestión de las adquisiciones
  • Gestión de los interesado

Tema 3:

Empezar a trabajar con MS Project

  • Microsoft Project
  • Tareas
  • Configuración de tareas ya programadas
  • Recursos
  • Sobreasignaciones
  • Seguimiento

Tema 4:

Línea base de informes y planificación de proyectos

  • Línea base de informes
  • Métodos de medición
  • Otros tipos de informes
  • Seguimiento de proyectos

Metodología

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experiencia EADIC
  • Clases con profesores en línea
  • Videos explicativos
  • Pruebas de autoevaluación
  • Contenido descargable
  • Contenido locutado, para que lo puedas escuchar cuando y donde quieras
  • Material adicional

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